釋義：人才是鑫和集團發(fā)展的原動力﹐通過(guò)人才激勵機制﹐打造制度管人﹐流程管事(shì)，團隊打天下的氛圍。
以品德選人，誠信是做人的底線。以平台育人，能(néng)力是成(chéng)長(cháng)的結果。以事(shì)業留人，企業是員工的後(hòu)盾。
人才管理“四化”原則
管理标準化﹕制度管人﹐流程管事(shì)。
激勵規範化﹕賞罰分明﹐不搞特殊。
崗位精細化﹕因崗設人﹐不養閑人。
團隊專業化﹕專業紮實﹐能(néng)幹會(huì)幹。

内蒙古金葫蘆投資有限責任公司的前身是“鄂爾多斯市鑫和工貿有限責任公司”，始創于2006年，2018年5月18日集團公司正式挂牌成(chéng)立。集團旗下有内蒙古鑫和煤炭股份有限公司、内蒙古鑫和吉旗物聯有限公司、内蒙古鑫和供應鏈管理有限公司、鄂爾多斯市鑫和物流有限公司、鄂爾多斯市益源再生資源有限責任公司、鄂爾多斯市鑫和工貿有限責任公司等多家成(chéng)員企業。
一、公司經(jīng)營曆程
十五年風雨曆程，公司已發(fā)展成(chéng)集煤炭貿易與煤炭物流的綜合性、現代化企業，并以“煤炭洗選+智慧物流+智能(néng)貿易”三大闆塊爲主業，著(zhe)力打造中國(guó)動力煤低碳供應鏈一體化服務商。公司規模由最初的小煤廠發(fā)展成(chéng)爲注冊資本5.34億元的大型産業集團；貿易模式由單一的傳統煤炭貿易發(fā)展爲從源頭到終端的完整産業鏈；市場輻射由最初的鄂爾多斯地區延伸至全國(guó)；運輸方式由單一的公路運輸轉變爲公路、鐵路、水運一體的綜合性運輸。
二、公司經(jīng)營現狀
煤炭貿易。公司與煤炭上下遊企業展開(kāi)深度合作，根據鄂爾多斯煤種(zhǒng)分布特性，整合區域煤種(zhǒng)，滿足不同客戶的不同需求，同時(shí)配套完善的物流體系，大幅提升客戶的滿意度，煤炭供應市場輻射長(cháng)三角、珠三角和黑吉遼、京津冀、兩(liǎng)湖一江、甯夏等地區，服務于中國(guó)華電、中國(guó)華能(néng)、浙江電力、粵電集團、珠江電力、大唐電力等多家大型企業。
物流闆塊。以煤炭貿易爲依托，提升公路、鐵路、水運運力，成(chéng)功構建契合現代物流體系的“從坑口到港口”完整物流鏈條。鄂爾多斯鑫